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10月25日,公司召開四季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析會(huì)暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),總結(jié)三季度公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、管理等各方面工作,研判當(dāng)前發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),部署四季度重點(diǎn)工作,為全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)、謀劃明年發(fā)展思路提供保障。
副總經(jīng)理李棘主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)上,各部門匯報(bào)了本部門三季度工作亮點(diǎn)及四季度工作計(jì)劃,并現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)海絲論壇中關(guān)于港航數(shù)字化發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)。
副總經(jīng)理林柯龍指出,四季度要重點(diǎn)做好三方面工作:一要加強(qiáng)項(xiàng)目落地能力提升,重點(diǎn)關(guān)注與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)及事關(guān)公司明年發(fā)展有關(guān)項(xiàng)目;二要統(tǒng)籌推進(jìn)工作職責(zé)切分,加強(qiáng)商務(wù)、法務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)推廣能力,為明年公司產(chǎn)業(yè)鏈延伸、業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)提供支撐;三要謀劃明年業(yè)務(wù)工作,做大營(yíng)收和資金流水規(guī)模,探索產(chǎn)品贏利點(diǎn),為明年業(yè)務(wù)發(fā)展做好鋪墊。
副總經(jīng)理李棘對(duì)四季度工作提出三點(diǎn)建議,一要加快今年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,科學(xué)謀劃明年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,為公司高新企業(yè)申報(bào)做好基礎(chǔ)工作;二要加強(qiáng)黨建工作,做好年度各類工作總結(jié)、支部換屆準(zhǔn)備及警示教育案例學(xué)習(xí)宣貫;三要謀劃明年提高無(wú)紙化協(xié)同辦公水平,加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng),強(qiáng)化招聘、培訓(xùn)和績(jī)效應(yīng)用管理。
總經(jīng)理朱水林指出,前三季度公司年度目標(biāo)任務(wù)完成情況達(dá)到時(shí)間進(jìn)度值得肯定。對(duì)四季度工作重點(diǎn)提出三點(diǎn)要求:一要做好年內(nèi)各項(xiàng)工作沖刺,確保完成全年目標(biāo)任務(wù);二要積極重視黨建工作,推進(jìn)黨史教育二階段工作,做好“雙促”專項(xiàng)行動(dòng)、主題教育實(shí)踐課題和科研創(chuàng)新成果總結(jié)展示,加強(qiáng)綜治維穩(wěn),配合省委對(duì)集團(tuán)巡視工作,強(qiáng)化干部職工和人才隊(duì)伍建設(shè),盡早做細(xì)做實(shí)年度黨建綜合檢查迎檢工作;三要加快推進(jìn)10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)程。朱水林強(qiáng)調(diào),要運(yùn)用系統(tǒng)、辯證、創(chuàng)新思維謀劃公司發(fā)展,樹立以客戶為中心理念,做強(qiáng)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳,聚焦目標(biāo)客戶群體,強(qiáng)化產(chǎn)品化思維,做好集裝箱板塊延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力再提升,關(guān)注行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和新技術(shù)運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)公司“三年再深耕,五年新跨越”的目標(biāo)愿景。